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一个人职业的持续性决定了他的职业发展

美容招聘网 发布时间: 2017/4/10 9:44:53

      看一个人的未来具不具备成长性,不仅看他一开始和一段时间内表现如何,而且还要看他一直表现如何。这叫持续性和稳定性。

  我们常常会发现这样的情况,上司在谈话间,会有意识无意识提起:“×××不错,××也不错。”而后,如果你用心观察的话,会发现,上司在自己所能提供的资源和机会方面,会有意识倾斜。慢慢地,他口中不错的那些人,便会脱颖而出。

  很多人将之解读为:可能是×××马屁拍得好,会讨上司欢心,或者上司偏心××。

  其实大部分时候都不是。

  我们的职业发展和成长,其实有很强的可预测性。只是,很多时候,我们自己意识不到。但上司往往能看得到。因为他站的角度不同,他看人和看问题的方式跟我们不同。

  比如,你若想在一起工作的十几个员工里,选一个人出来当管理人员,管理这个团队的话,你会怎么选?

  我是这样选的:我会先观察谁比较能顾全大局,不斤斤计较。当有紧急意外事故发生的时候,谁会不讲条件,先去顶上。而后,我会将之先候选出来,但不公布,也不会让他自己知道。我在往后的工作中,将难题给他,从旁观察他解决难题的能力,工作的热情程度,他表现出来的无私程度,号召、领导能力,以及承受压力的能力。

  如果在连续的难题面前,他都能很好应对,那么他就具备了作管理人员的基本能力。所以,在一个人还没有升职前,我就基本判断出来,他可否胜任更高的岗位,承担更重要的工作和项目。

  如果他在这个过程中,斤斤计较,多做点会抱怨,有难题会逃避,或者每次做工作的时候,都将将就就,马虎交代了事,即使他很聪明,应变能力很好,我也不会将他选拔出来,做这个团队的管理人员。因为,他不符合当一名管理人员的基本素质和条件。

即使有一天,他资历够深,被升起来当管理人员,也可以想象出他未来的发展:他将很难成为的、可持续成长的管理人员。

对于公司领导来说,考察一个人不仅仅只看他的工作能力,还要看他的工作持久性及耐力。工作能力固然重要,但是稳定才是一个企业选择你的要素。企业不会要一个三天打渔两天晒网的员工,即使他很。一个经常跳槽的员工注定是没有一个好的职业发展的。

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