美容行业的HR该如何定位营销

“人力资源”前身叫做“人事管理”，自德鲁克先生将“人力资源开发管理”这个概念定位于现代企业的基本职能以来，HR这个现代管理理念就迅速地被企业界所接受并风靡开来。很多中国企业也都争先恐后地成立了人力资源部，都将人力资源定位于企业重要的战略资源，也将内部人力资源的开发管理提升到企业战略高度。

      人才是一个企业发展的不可或缺的一部分，所有的事情都需要人去完成。作为一个HR重要的就是为公司招揽人才，留住人才，无论什么工作，要做好首先要明确这项工作的定位，人力资源管理也是如此。自人类进入21世纪的商业文明社会以来，营销意识和技能就取代了其他要素成为商业社会为重要的成功要素，作为一个hr一些必要的营销策略是一定要知道的，今天中国美容招聘网的小编就来哈大家分享一下HR的营销定位。

一、美容企业HR个人魅力营销

根据所处行业的性质，美容企业的HR或员工，形象已成为印象的关键。HR应该用自己的专业形象与职业素体现所代表的企业身份，尊重并吸引人才。人才来到一个企业时间接触到的就是企业的HR，所以HR也是企业留给人才的印象、块敲门砖，HR关键还是要赢得了人才的信赖。千万莫要因为HR本身导致与人才失之交臂。

二、美容企业HR营销企业文化

HR的职责是做好员工关系管理以及保证各岗人员到位。HR首要担任的工作就是为企业招到合适的人才，但想要吸引人才HR就需要在招聘环节中将企业成功的营销给人才，向人才营销公司的文化与理念。通过相关的企业文化理论宣传资料展示，必要时引用现实工作中的故事情节来加以说服，得到人才的认同与加入。

三、美容企业HR要会营销你的老板

有些人才可能是奔着企业的创始人来的，有可能是因为企业老总的人格魅力吸引，也有可能是企业创始人的经历感染。当然也有可能是非常有志向的人才，想向进企业取经也不一定。特别是对有创业打算的人才，可以营销企业的创始人，谈谈老板的创业经历，但不可过于浮夸，否则只会适得其反了。

四、美容企业HR要会产品营销

任何人才到一个企业面试，都会了解公司所经营的产品与及销售状况，以此鉴定在企业经营发展情况。所以美容企业的HR应该对自己公司产品以及产品的走向和经营状况有所了解，以便回应人才咨询。如果HR无法在时间解答人才的疑惑，很容易让人才对HR以及企业失去信心。虽然产品以及产品销售状况不是HR的工作范围，这个人才也是知道的，但如果HR能做到时时关注公司各方面的情况的话也会让人才觉得，企业内部各部门的团结以及沟通很融洽，也是将这样的环境氛围带给人才，让人才感受到企业温馨的一面。

五、美容企业HR要会前景营销

不管岗位待遇如何，没有哪个找工作的人才只看钱而不看发展的。95%的人才还是会看企业发展前景以及自身能得到的发展前景的。因为只有企业有发展，员工才可能有发展。所以HR也要把企业目前所处的地位以及短期三到五年内的发展规划以及市场前景展现给人才，以及将岗位的职业发展晋升规划透露给进来应聘的意向人才。

美容企业HR如果想做好人才招聘，还是需要遵循这四个基本的点，结合自身以及企业需求加以运用，做好人才营销为自己的工作增加经验的同时招到好的人才，为企业的发展添砖加瓦。